预测一下，订阅号、小程序会并存; 服务号和企业号会慢慢的“死去”。

 

留存订阅号和小程序是因为他们具备不同的属性：订阅号具有媒体属性，小程序具有服务属性。从目前微信对于小程序在传播、分享上的限制来看，小程序就是做服务，他不具有很强媒体属性，所以这两个不同属性的“号”应该会共存。 

 

而服务号本身就是个怪胎，是微信为平衡用户体验和高级功能的一个中间产物。大多数的微信媒体、商户、创业团队都同时拥有订阅号和服务号2个号，用服务号的高级接口做服务，然后将链接附加到订阅号的模板消息或者菜单中推广，怎么样都可以绕开服务号的限制。这样的平衡，对开发者没什么好处，对用户来讲，也不见得有什么体验上的巨大提升。既没有订阅号的每天可以群发一条消息的能力，又不具备小程序接近原生的体验（大多数服务号的体验真是差差差差差，你不绑定微信每次进去就要做身份验证，毫无缓存能力，比如招商银行的服务号，每次进去都要输入十几位的身份证号或者卡号，你烦不烦？），那服务号有什么存在的价值。小程序完全可以融合到订阅号中，何苦搞那么多号。当然，张小龙直接砍掉服务号的可能性不大，这个任务交给开发者去选择，自然淘汰就可以了。

 

至于企业号，本身价值就在于微信提供了一个便捷的企业员工关系链导入和管理工具，仅此而已。用过企业号的都知道，体验是真的差。本身移动端就只适合做信息的展示，不太适合做信息的录入，而企业号又偏偏有大量的信息录入操作，操作极度困难。既然企业号的价值在于便捷的员工关系链管理，那只需要将员工关系链对小程序开放，并给企业的小程序一个沙箱环境，用小程序取代企业号即可。

 

相比于小程序带来的机会与红利，我更认同小程序的理念，简单、干净、用完即走。而这恰恰是目前互联网产品形态所缺少的，也是用户急需的。小程序在产品理念上给我们的产品经理上了一课：有时候，少就是多，让用户触手可及，才能让创业者和用户站的更近，更容易传递你的商业价值。